Автоматизация бизнес-процессов с помощью ИИ-агентов

онлайн курс
От анализа процессов до работающих агентных систем с измеримым ROI (коэф. рентабельности инвестиций).

Практический онлайн-курс, где вы спроектируете, соберёте и протестируете ИИ-агента под свою реальную задачу.
2,5 месяца
70% практики
2 онлайн встречи в неделю
старт - 17 марта

Что даст курс?

Инструменты
Анализ процессов
Process Mining (процессная аналитика)
BPMN-моделирование (нотация и модель бизнес-процессов)
Графы навыков
Агентные архитектуры
API-интеграции (программный интерфейс приложения)
ROI-модели (коэф. рентабельности инвестиций)
No-code платформы (без кода)
Мультиагентные системы (несколько агентов)
RAG-подходы (поиск с дополнением генерации)

Андрей Кузьминых

  • Основатель ИИ-экосистемы Andre AI Technologies
  • Технический директор ИИ-стартапов
  • Ex-директор (экс-директор) по данным и ИИ, Сбер
  • Эксперт в области искусственного интеллекта
Консультирует компании по внедрению ИИ в процессы, стартапы по запуску продуктов (среди клиентов топ российские и зарубежные компании и успешные стартапы с 1 млн $ MRR (ежемесячная регулярная выручка))

  • Landao AI — персональный ИИ-наставник по счастью
  • Human Intelligence Platform — человекоподобные ИИ-сотрудники (бизнес-ассистенты) и другие продукты экосистемы
Курс ведет эксперт в сфере ИИ
Ключевые навыки
Навыки, которые вы освоите:
Проектировать мультиагентные (несколько агентов) сценарии под сложные процессы и цепочки решений
Тестировать, мониторить и улучшать работу ИИ-решений
Рассчитывать ROI (коэф. рентабельности инвестиций), экономический эффект и риски ИИ-автоматизации
Внедрять ИИ-решения в командах и управлять изменениями при запуске
Анализировать бизнес-процессы и выбирать задачи, где ИИ-автоматизация может дать измеримый эффект
Оценивать ИИ-зрелость функций и команд с точки зрения внедрения и масштабирования
Декомпозировать бизнес-задачи под агентные архитектуры, а не под отдельные скрипты
Проектировать роли, зоны ответственности и логику взаимодействия агентов
Выбирать и обосновывать использование low-code (низкий код) платформ под свои кейсы
Разрабатывать ИИ-агентов с RAG (поиск с дополнением генерации) для работы с корпоративными данными

Выбор процессов для ИИ‑автоматизации

Определите процессы, где ИИ‑агенты дают измеримый бизнес-эффект.

Проектирование и сборка агентных систем

Спроектируете архитектуру и внедрите ИИ‑агентов в процессы.

Управление экономикой ИИ‑автоматизации

Оцените ROI (коэф. рентабельности инвестиций), риски и масштабируемость решений, научитесь обосновывать эффекты автоматизации, считать экономическую выгоду и строить аргументацию для внедрения в продукт или процесс.

Примеры ИИ-агентов для решения бизнес-задач

Агент обработки запросов и обращений
ИИ-агенты принимают входящие запросы от клиентов и сотрудников (почта, порталы, мессенджеры), классифицируют их, извлекают суть, проверяют по правилам и маршрутизируют в нужные системы или команды. В простых случаях агент закрывает запрос самостоятельно, в сложных — передает человеку с контекстом и рекомендациями.

Бизнес-эффект: Сокращение времени обработки обращений, снижение нагрузки на контакт-центры и бек-офисы (внутренние подразделения компании), повышение SLA (соглашений об уровне сервиса).

Компании: Microsoft (Copilot в процессах поддержки), Salesforce (Service Cloud AI)
1/3
Агент финансового контроля и комплаенса
ИИ-агенты анализируют счета, договоры, транзакции и финансовые операции, выявляют отклонения от политики, подозрительные паттерны и риски. Агент формирует отчёты, уведомления и рекомендации для финансовых и юридических команд.

Бизнес-эффект: Снижение операционных рисков, ускорение финансовых проверок, повышение прозрачности процессов.

Компании: JP Morgan (автоматизация контрактного анализа), SAP (ИИ в финансовых модулях), Siemens (ИИ-контроль закупок и контрактов).
2/3
Агент HR (управление персоналом)-поддержки и адаптации
ИИ-агенты сопровождают сотрудников на всех этапах жизненного цикла: адаптация, обучение, ответы на вопросы по регламентам, льготам, внутренним сервисам. Агент взаимодействует с HR-системами, базами знаний и обучающими порталами.

Бизнес-эффект: Снижение нагрузки на HR-команды, ускорение адаптации сотрудников, единый источник знаний.

Компании: Unilever (ИИ-ассистенты для сотрудников), Accenture (внутренние ИИ-агенты поддержки), IBM (HR-чат-агенты).
3/3

Какой формат участия?

Продолжительность программы онлайн-курс 10 недель
Встречи по вторникам и четвергам с 19:00 до 21:00 МСК
Запланированные каникулы после больших модулей
Соотношение практики и теории 70/30
Набор закрыт

Для кого этот курс?

Продуктовым и операционным командам технологичных компаний

Продуктовым и операционным командам технологичных компаний

(электронная коммерция, финтех, образовательные технологии)
Тем, кто работает с процессами, метриками и операционными задачами и хочет понимать, как системно автоматизировать их с помощью ИИ-агентов с учетом безопасности, масштабируемости и управляемости.
Менеджерам и специалистам среднего уровня

Менеджерам и специалистам среднего уровня

продуктовым, проекным и процесс-менеджерам, бизнес- и системным аналитикам, маркетологам технологичных компаний. Тем, кто отвечает за эффективность и развитие продуктов и хочет применять системы ИИ-агентов для автоматизации, роста производительности и расчёта бизнес-эффекта.
Фаундерам и командам продуктовых стартапов

Основателям и командам продуктовых стартапов

Тем, кто строит продукты и компании в условиях ограниченных ресурсов и рассматривает ИИ-агентные системы как основу операционной модели или конкурентного преимущества на уровне внедрения и результата.

Хотите понять подходит ли вам наш формат?

Программа курса

Модуль 1

Введение в разработку стратегии внедрения ИИ в бизнес-процессы компании

Лекция: ИИ-агенты, особенности AI-First (где ИИ как основа) операционной модели, индекс ИИ-зрелости компании, стратегия ИИ-трансформации, роли в центре ИИ-компетенций.
Семинар: практические кейсы применения ИИ-агентов, оценка ИИ-зрелости компании и разработка стратегии внедрения ИИ-агентов.

Результат модуля

Сформированное понимание роли ИИ-агентов в операционной модели компании, оценка ИИ-зрелости и зафиксированная стратегия внедрения ИИ-агентов на уровне бизнес-функций.
Модуль 2

Моделирование бизнес-процессов с ИИ-агентами

Лекция: Методы анализа и моделирования бизнес-процессов: проведение интервью и извлечение знаний, применение технологии Process Mining, построение моделей в нотациях BPMN (бизнес-процессов) и S-BPM (субъектно-ориентированный подход к управлению бизнес-процессами), критерии приоритезации.
Семинар: Практическое моделирование бизнес-процессов: генерация диаграмм с помощью ИИ на основе интервью, визуализация текущего состояния (AS-IS), выявление точек автоматизации, проектирование будущего состояния (TO-BE), новая роль человека в бизнес-процессе.

Результат модуля

Формализованная модель выбранного бизнес-процесса, выявленные точки автоматизации и определённая новая роль человека в процессе после внедрения ИИ-агентов.
Модуль 3

Проектирование и разработка ИИ-агентов

Лекция: методы проектирования корпоративной ИИ-платформы, no/low-code (без кода) инструменты для разработки агентов, методы промптинга и тестирование
Семинар: сборка ИИ-агента в no/low-code (без кода) платформе (телеграм-бот)

Результат модуля

Спроектированная архитектура агентного решения и собранный рабочий ИИ-агент в no/low-code (без кода) платформе, готовый к тестированию на реальной задаче.
Модуль 4

Проектирование и разработка мультиагентных систем

Лекция: мультиагентные системы, RAG (поиск с дополнением генерации), MCP (протокол контекста модели), A2A (протокол связи для ИИ-агентов)
Семинар: сборка мультиагентных систем в no/low-code (без кода) платформе (телеграм-бот)

Результат модуля

Спроектированная логика взаимодействия агентов и собранная мультиагентная система, реализующая распределение функций внутри бизнес-процесса.
Модуль 5

Продвинутые техники разработки сервисов

Лекция: кодовые ноды в n8n (платформа для автоматизации рабочих процессов), вайбкодинг (метод программирования) и агентное программирование, программирование клиентской части, генерация кода ИИ-агентов.
Семинар: сценарий мультиагентного взаимодействия с расширенным функционалом и клиентской частью.

Результат модуля

Расширенный функционал агентной системы: реализованные сценарии взаимодействия, интеграции и клиентская часть решения.
Модуль 6

Тестирование, мониторинг и масштабирование ИИ-систем

Лекция: A/B-тестирование (сплит-тест), проектирование и разработка AIOps-дашборда (ИИ для ИТ-операций) и безопасность, мониторинг и работа с инцидентами, масштабирование решения.
Семинар: разработка дашборда (интерактивная аналитическая панель) с помощью ИИ и симуляция инцидента.

Результат модуля

Настроенная логика тестирования и мониторинга, разработанный AIOps-дашборд (ИИ для ИТ-операций на интерактивной аналитической панели) и понимание механизмов масштабирования агентного решения.
Модуль 7

Управление изменениями в компании

Лекция: гибридные системы, новые роли, обучение сотрудников, сопротивление изменениям.
Семинар: матрицы ролей и компетенций с метриками эффективности, создание плана изменений и обучающего портала под каждую роль.

Результат модуля

Сформированная модель ролей и компетенций, план организационных изменений и структура обучения сотрудников для внедрения ИИ-систем.
Модуль 8

Подсчет ROI (коэф. рентабельности инвестиций) и экономических эффектов

Лекция: управление портфелем проектов, методы анализа эффективности, методы оценки ROI (коэф. рентабельности инвестиций) и экономических эффектов.
Промежуточные проверки:
  • после 2-го занятия — небольшое эссе по выбранной операционной модели + презентация графа навыков функции и карты процессов;
  • после 4-го занятия — защита проектной работы (архитектура и ИИ-агент);
  • после 6-го занятия — групповая работа (схема интеграции, сценарий с несколькими агентами, план изменений) с peer review (разбор решений в группе);
  • после 8-го занятия — финальная защита кросс-кейса в формате демонстрационного дня.

В финале вместе пройдем симуляцию защиты ИИ-стратегии перед топ-менеджментом компании.
О школе
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем удостоверение о повышении квалификации, которое можно приложить в портфолио для клиента или работодателя

Преимущества курса

Проработка собственного проекта
Проработка собственного проекта
В течение курса вы работаете со своей бизнес-функцией или идеей проекта, шаг за шагом создавая рабочее решение. В финале у вас будет архитектура, ИИ-агент и экономическое обоснование, которые можно внедрять в контур компании или запускать как продукт.
Диплом о повышении квалификации
Диплом о повышении квалификации
По итогам курса вы получаете официальный документ, подтверждающий освоение современных подходов к автоматизации бизнес-процессов с помощью ИИ-агентов.
Работа с экспертом-практиком
Работа с экспертом-практиком
Все встречи проходят в живом формате с действующим специалистом, который прямо сейчас внедряет ИИ-агентов в компаниях и продуктах.
Системная поддержка
Системная поддержка
Группа всегда поддержит и поможет дойти до конца. Вы можете задавать вопросы и получать персональную обратную связь, обсуждать свои решения и разбирать реальные кейсы участников. Мы заботимся о безопасности и со всеми участниками подписываем NDA (соглашение о неразглашении).
Вы можете пройти курс самостоятельно или вместе с командой на ваших реальных бизнес-кейсах
Обучим команду работе с ИИ-агентами на ваших реальных кейсах.

Программа даст ключевые навыки: поиск точек ИИ-автоматизации, создание ИИ-агента под ваши процессы, расчёт экономики внедрения и масштабирование решений внутри команды.

При обучении нескольких сотрудников — выгодные условия.
Оставить заявку на следующий поток
Набор на курс закрыт. Вы можете оставить свои контакты — мы свяжемся с вами, когда начнётся новый набор.
Learn more

Вопросы и ответы

Корпоративное обучение
Менеджер перезвонит и ответит на ваши вопросы
Запишитесь на консультацию
Менеджер перезвонит и ответит на ваши вопросы

Остались вопросы?

АНО «Гига Школа»‎
ИНН 7453352684,
ОГРН 1237400013950
магистратура по искусственному интеллекту от ИТМО х Napoleon IT